1月5日下午，公司召開2020年四季度項目經濟運行分析專題會。公司黨委委員、總經濟師張水根，總會計師虞曉剛出席會議并講話。

會議通報了四季度公司在建項目經濟運行分析工作開展情況，重點匯報了各項目實施過程中產生目標偏差的原因和糾偏舉措。

會議指出，一要進一步加強條線工作目標管理，爭取各項指標取得高分報表。重點要抓好年度總目標、項目經濟運行分析工作目標、“361”結算目標管理。二要進一步加強全過程成本管理，爭取提質增效獲得明顯改善。要切實提高經濟運行分析質量，找準成本偏差問題點；要切實抓好成本分析關鍵點，重點做好主材節超分析、技術創效經濟分析、生產進度平衡經濟分析、資金成本分析；要切實抓好過程成本管理，重點做好項目變更索賠、計量收款等工作。三要進一步加強全過程風險管理，確保項目成本目標實現高分報表。抓好合同風控，要嚴格執行范本、嚴格執行先合同后進場施工；要抓好結算風險，做到及時結算，簽字授權與合同約定必須嚴格一致；要抓好訴訟風險，要繼續推進訴訟預報制，加強經濟資料管理，嚴格往來文件管理；要抓好管控風險，要嚴格控制質量安全風險、財務稅務風險、環保風險等。